Interview de Bernd Schneider, président-élu du CEE chez Freudenberg

Question : Comment l'initiative de la cartographie sanitaire est-elle apparue chez Freudenberg ?

Schneider : Nous sommes allés avec trois collègues à un séminaire de cartographie et nous trouvions l'idée très intéressante - en particulier l'articulation directe de groupes de personnel, donc nous l'avons essayé chez nous dans l'entreprise. À notre surprise nous avons ensuite obtenu un prix pour la meilleure idée en matière de protection de la santé et sécurité au travail, comme « meilleure pratique » dans le groupe Freudenberg au niveau mondial. Et cela nous a encouragés à l’utiliser pour le travail international et d’en faire un sujet pour le CEE.

Question : Comment le CEE travaille-t-il sur la cartographie sanitaire ?

Schneider : Nous formons à la fonction du manager santé, des élus dans tous les pays européens qui disposent d’une représentation de salariés. On a commencé avec les membres du CEE et leurs adjoints qui seront des multiplicateurs dans leurs pays respectifs. Ceci est financé entre autres sur notre budget de CEE que l'employeur met à disposition.

Avec la direction de la division « technique de jointage et vibration », nous négocions un mémorandum en ce moment pour rendre uniformes les conditions et les étapes de qualification dans toute l'Europe. Une sorte de groupe de pilotage doit aussi être formé avec la participation de l'employeur.

Nous effectuons deux formations chaque année pour le CEE où nous incorporons la cartographie sanitaire. Et le CEE dans sa Newsletter en informe régulièrement les représentants des salariés dans tous les pays.

Question : Quel est le rôle des consultants externes ?

Schneider : Ils forment les managers santé, ils soutiennent le projet au cours de la phase de lancement ou en cas de difficultés et ils participeront dans le groupe de pilotage.

Question : Que peuvent en apprendre d'autres comités d'entreprise européens ?

Schneider : Nous apprenons concrètement comment différentes cultures peuvent - de manière constructive - travailler ensemble à des sujets et des projets communs en Europe. Pour nous, c'est une formidable opportunité de renforcer la coopération au sein du CEE ainsi qu'entre les différents pays. Par exemple, les élus allemands vont aux Pays-Bas, à la France ou à l'Autriche, leurs collègues suédois se rendent dans le nord de l’Angleterre, etc. Cet échange direct ne fait pas seulement plaisir, mais mène également à un meilleur réseautage des comités d'entreprise locaux – même sans l'institution CEE. C'est un grand avantage pour tous.


Bernd Schneider est président-élu du CEE du groupe chimique Freudenberg et élu au comité d'établissement de la division « technique de jointage et vibration » dans l'usine principale à Weinheim (Bade-Wurtemberg). Il est membre de la fédération syndicale de la chimie (IG BCE) au sein de la confédération DGB.


L'interview réalisée par Werner Altmeyer le 19 décembre 2007.